이번 수상은 ‘버려진 쓰레기장, 12년의 갈등을 넘어 생명과 배움의 공간으로 거듭나다’를 주제로 발표한 사례가 높은 평가를 받은 결과다.

문제가 된 쓰레기 자동집하시설(크린넷)은 배방·탕정 신도시에 2008년 착공, 2013년 준공됐으나 경제성과 효율성 문제로 10년 넘게 방치되며 도시 미관을 해쳤다. LH와 아산시 간 인수 문제를 둘러싼 갈등은 장기간 이어졌으며, 2016년부터 2022년까지 다섯 차례 소송이 진행됐다. 최종적으로 아산시가 승소했지만 근본적 문제는 해결되지 않았다.

아산시는 장기간 방치된 시설을 그대로 둘 경우 시민 생활과 도시 이미지에 부정적 영향을 미칠 수 있다고 판단했고, 기존 시설을 재활용해 주민 편익시설로 전환하는 계획을 추진했다.

이번 사례를 발표한 도시개발과 담당 주무관은 임용된 지 2년이 채 되지 않은 9급 공무원으로, 담당 부서가 아님에도 주도적으로 업무를 수행하며 해결책을 마련했다. 아산시는 LH와의 지속적인 협의와 갈등 조정을 통해 인수 문제를 관리하고, 시설 리모델링 계획을 구체화했다.

리모델링 계획의 수립과 추진을 통해 장기간 방치된 크린넷 부지를 공공의 이익을 실현할 수 있는 공간으로 전환할 기반을 마련했다. 이번 성과는 시 재정 부담 없이 행정 신뢰도를 높인 협력 사례로 평가받았다.

오세현 아산시장은 “이번 수상은 LH와의 협력이 만들어낸 성과”라며 “앞으로도 적극행정을 통해 시민 중심의 도시 발전을 위해 최선을 다하겠다”고 말했다.

아산시는 이번 경진대회 수상을 계기로 시민 중심의 도시 문제 해결과 기관 간 협업 행정을 더욱 강화할 계획이다.