고금리 기조와 경기 둔화가 장기화되면서 기업 경영 환경의 불확실성이 커지고 있는 가운데, 단기 자금 확보가 아닌 경영 구조 개선을 중심에 둔 정책 컨설팅이 주목받고 있다. 그 중심에는 제니아경영파트너를 이끄는 김민식 대표가 있다. 정부 지원 정책과 정책자금 규모는 해마다 확대되고 있지만, 실제 현장에서는 “요건은 맞는데 왜 안 되는지 모르겠다”는 기업들의 하소연이 끊이지 않는다. 

복잡해진 심사 구조와 정교해진 평가 기준 앞에서 많은 중소기업과 소상공인이 방향을 잡지 못한 채 기회를 놓치고 있는 것이 현실이다. 김민식 대표가 이끄는 제니아경영파트너는 이러한 문제의 원인을 ‘자금 부족’이 아닌 ‘구조 부재’에서 찾는다.

단순히 자금을 연결하거나 서류를 대행하는 방식이 아니라, 기업의 재무 흐름, 사업 구조, 대표자 리스크까지 종합적으로 분석해 정책 심사 기준에 맞는 ‘경영 구조 재설계’를 우선하는 것이 핵심 전략이다. 제니아경영파트너의 컨설팅은 철저한 사전 분석에서 출발한다. 기업의 업력, 재무 상태, 신용도, 인증 현황은 물론 향후 성장 가능성과 리스크 요인까지 진단한 뒤, 실제 승인 가능성이 높은 정책만을 선별한다.

김 대표는 “돈을 먼저 보게 되면 방향을 잃기 쉽다”며 “구조가 갖춰지면 자금은 자연스럽게 따라온다”고 강조한다. 업계에서는 김민식 대표를 두고 “부결의 이유를 구조적으로 해석하는 컨설턴트”라고 평가한다. 과거 부결 사례를 단순한 실패로 치부하지 않고, 왜 탈락했는지를 데이터와 심사 관점에서 분석해 기업의 약점을 보완하는 방식이다.

이를 통해 심사관의 시각에 맞춘 사업 구조 정비와 전략적 스토리 재구성이 가능해진다는 설명이다. 특히 제니아경영파트너는 빠르게 변화하는 정책 환경 속에서 최신 제도와 지원 항목을 실시간으로 분석해 기업에 전달하며, 정보 격차로 인한 기회 상실을 최소화하고 있다.

단기 정책자금뿐 아니라 벤처기업 인증, 기업부설연구소 설립, 중장기 정책 연계 전략까지 함께 설계하는 점도 차별화 요소로 꼽힌다. 김민식 대표는 “정책자금은 급한 기업이 아니라 준비된 기업에게 주어진다”며 “대표가 자금 걱정에 매몰되지 않고, 경영 본질에 집중할 수 있도록 구조 중심의 정책 활용 로드맵을 제시하는 것이 우리의 역할”이라고 말했다.

현재 제니아경영파트너는 수도권을 포함한 전국 단위로 컨설팅을 진행 중이며, 향후 업종별·성장 단계별 맞춤 정책 분석 시스템을 고도화해 기업의 지속 가능한 경영 기반을 구축하는 데 주력할 계획이다.



정안뉴스 안정주 기자 |