정부는 매년 중소기업과 소상공인을 위해 다양한 정책자금과 지원 제도를 마련하고 있다. 운전자금과 시설자금은 물론, 고용 확대와 기술 경쟁력 강화를 위한 지원금까지 제도의 폭과 규모는 꾸준히 확대되는 추세다. 그러나 현장에서 체감하는 정책자금의 현실은 여전히 녹록지 않다. 제도는 많지만, 이를 실제 성과로 연결하는 기업은 많지 않기 때문이다.

문제의 핵심은 자금의 ‘규모’가 아니라 ‘구조’에 있다. 정책자금은 단순히 신청해서 받는 돈이 아니다. 자금마다 목적과 설계 기준이 다르고, 기업의 재무 상태와 업종, 대표자의 신용도, 성장 단계에 따라 접근 방식은 완전히 달라진다. 이러한 구조를 이해하지 못한 채 자금 확보부터 서두를 경우, 심사 탈락은 물론 승인 이후에도 상환 부담과 경영 압박으로 이어질 수 있다.

현재 운영 중인 정책자금과 정부 지원 제도는 300여 종에 달한다. 기관별로 평가 기준과 심사 방식도 제각각이다. 이로 인해 충분한 정보 없이 무작정 신청에 나서는 경우, 시간과 기회만 소모하는 일이 반복된다. 특히 소상공인과 자영업자는 하루하루의 사업 운영만으로도 벅찬 상황에서 복잡한 제도와 서류를 스스로 분석하기란 쉽지 않다.

이러한 현실 속에서 미라클 파트너스(김기헌 대표)는 정책자금을 단기적인 자금 조달 수단이 아닌, 기업 경영 전반을 점검하고 개선하는 도구로 접근한다. 1회성 컨설팅에 그치지 않고, 기업의 체질을 근본적으로 바꾸는 것을 목표로 꾸준한 파트너십과 상생 구조를 추구하는 점이 가장 큰 특징이다. 말보다 실행력과 결과를 기준으로 업무를 진행하며, 다수의 자금 승인과 기업 경영 구조 개선 사례를 통해 축적된 노하우로 ‘미라클한’ 사업 발전의 초석을 만들어 왔다.

미라클 파트너스는 무엇보다 현재 기업의 상황을 정확히 진단하는 데 집중한다. 재무 구조와 사업 환경을 면밀히 분석한 뒤, 기업이 감당할 수 있는 범위 안에서 가장 효율적인 성장 전략을 설계한다. 무리한 자금 유입이 아닌, 신뢰를 중심으로 한 지속적인 케어를 통해 기업이 안정적인 성장 궤도에 오를 수 있도록 돕는 방식이다.

이러한 전문성의 기반에는 정책지도사 업계에서 실력을 인정받아온 세일즈랩 안규호 대표의 제자로서 쌓아온 체계적인 교육과 현장 경험이 자리하고 있다. 이를 바탕으로 정책자금 컨설팅에 국한되지 않고, 기업 경영 컨설팅과 재무·세무 관리, 기업 인증, 연구소 설립 등 경영 전반을 아우르는 종합 컨설팅을 제공한다.

특히 정확한 재무제표 분석을 토대로 사실에 기반한 솔루션을 제시한다는 점은 미라클 파트너스의 또 다른 강점이다. 막연한 기대나 단기 처방이 아닌, 수치와 구조를 바탕으로 한 현실적인 전략을 통해 정책자금이 부담이 아닌 성장의 발판이 되도록 설계한다.

정책자금은 준비된 기업에게 기회가 된다. 복잡한 제도 속에서도 본질을 이해하고, 기업의 구조와 방향을 정확히 짚는다면 정책자금은 단기적인 자금 조달을 넘어 지속 가능한 성장을 이끄는 동력이 될 수 있다. 미라클 파트너스가 지향하는 장기적 파트너십은 바로 이 지점에서 의미를 갖는다. 기업의 현재를 냉정하게 진단하고, 미래를 함께 설계하는 동반자로서 말이 아닌 결과로 신뢰를 쌓아가는 것, 그것이 정책자금을 바라보는 또 하나의 해법이다.



정안뉴스 안정주 기자 |